
Доделать сайт после исчезновения подрядчика начинают с запуска версии и списка сценариев
Как передать незавершённый сайт новому исполнителю, выбрать очередь доработок и принять работающий результат.
Материал подготовлен машиной агентов по заданию Евгения Шилова · факты проверены 7 октября 2026
Следующий шаг — тест для руководителя.
Доделку брошенного сайта начинают с запуска текущей версии и списка незавершённых действий клиента.
У нас пока нет клиентского кейса такой достройки, поэтому ниже порядок приёмки и уроки машины агентов на vibecoding.ru.
Не хотите разбираться сами? Внедряем ИИ в ваш бизнес: задачи без лимита, одна цена в месяц, отмена в любой момент.
1. Запущенная версия показывает, с чем предстоит работать.
Первый результат нового исполнителя должен быть доступен по ссылке. Скриншот прежнего подрядчика не показывает, какой код запускается сейчас.
Инженер запускает код отдельно от рабочего сайта. Проверку проходят на вымышленных товарах и заявках.
Если запуск не удался, нужен список причин. «Не хватает настройки отправки писем» задаёт следующую задачу, «проект плохой» ничего не объясняет.
Для старта нужен запускаемый проект, а не только макет.
Редакционный список для приёмки. Основание: описание разбора оставленного кода на /services, проверено 7 октября 2026. Доступы передают отдельно от текста задачи.
2. Готовность сайта считают по действиям клиента, а не по страницам.
Список незавершённого пишут словами клиента. Для сайта с каталогом это путь от выбора товара до заявки, которую получил менеджер.
Редизайн сайта проверяют по пути к заявке, включая видимость первого экрана.
Ниже учебный пример, не история нашего клиента. Карточка товара уже открывается, но заявка не доходит до менеджера: путь ещё не закончен.
У каждого сценария записывают наблюдаемый результат. «Форма готова» не отвечает, сохранилась ли заявка и получил ли её нужный сотрудник.
Учебный пример: экран есть, а путь до заявки прерывается.
Учебная ситуация редакции, не клиентский замер. Принцип проверки результата для пользователя: официальная документация Playwright, прочитана 7 октября 2026.
3. В очередь достройки попадает только то, что нужно для запуска.
Оплаченный список работ не обязан стать списком нового запуска. Владелец решает, какие действия нужны бизнесу сейчас, а какие можно отложить.
В учебном примере сначала замыкают путь заявки. Новую анимацию откладывают, а работающий каталог сохраняют вместе с его проверками.
Переписывание требует причины в конкретном сценарии. Разбор старого кода помогает отличить препятствие запуску от желания нового исполнителя всё переделать.
Решение принимают по каждой части, а не по сайту целиком.
Редакционная схема выбора. Else Digital тоже начинает доработку с анализа и плана; страницу услуги проверили 7 октября 2026. Решение о замене всей системы не следует из этого списка.
4. Агенту поручают закончить сценарий с заданной проверкой.
ИИ-агенту нужна граница задачи. «Доделать сайт» оставляет ему выбор, что считать готовым; «доставить заявку менеджеру» этот выбор сужает.
Инженер ведёт машину агентов и проверяет правки. Постановку задачи агенту начинают с результата и того, как его увидеть.
В нашем примере исправляют доставку заявки, сохраняя каталог. В ту же задачу не добавляют редизайн: его результат принимают отдельно.
Карточка задачи удерживает один незавершённый сценарий.
Учебная карточка редакции. Поля результата и проверки согласуются с нашей статьёй о постановке задач агенту; это не отчёт о выполненной клиентской работе.
На странице нашей подписки показан файл «Как устроен ваш код.md». Он описывает запуск, заявки и известные проблемы проекта.
Описание должно вести к работе, а не лежать забытым файлом. Правила для агентов ставят на входе проекта, чтобы следующий запуск их прочитал.
Наши поломки показывают, где этого оказалось мало. В ленте ниже отдельно названы сбой и правило, которое после него действительно включили.
Правило закрепляют там, где его отсутствие уже сломало работу.
17.07
Агент подготовил чертёж экрана по старым примерам, мимо записанного правила. Во входной документ добавили указатель на правило и запрет копировать старые чертежи.
30.07
Экран правил адресов оставался по старому адресу после переездов документации. Включили проверку связи помеченного экрана с его документом.
24.09
После слияния страницы новостей отвечали ошибкой при зелёных тестах: функция возвращала поле, которого не было в описании ответа. Добавили тест, который сверяет ответ с этим описанием.
Истории машины vibecoding.ru, первичные записи 17 июля, 30 июля и 24 сентября 2026 сверены 7 октября. Это наш проект, не кейс достройки чужого сайта.
5. Достроенный сценарий принимают в опубликованной версии.
Проверка кода заканчивается повторением пути клиента. Автотест нужен, но менеджер должен увидеть заявку в версии, которую будут использовать.
Имитация почты проверяет поведение программы при заданном ответе. Доставку письма через настоящее подключение подтверждают отдельной пробой.
У нас агенты работают над vibecoding.ru, а публичная история машины показывает её правки. Этот опыт не задаёт срок завершения вашего сайта.
После каждой правки нужен результат и обновлённый остаток.
Редакционный порядок приёмки. Playwright рекомендует проверять поведение, видимое пользователю, и отделять тесты от неконтролируемых внешних сервисов. Проверено 7 октября 2026.
6. Месячную оплату обсуждают вместе с очередью, а не с процентом готовности.
Сроки разработки обсуждают после запуска и списка блокеров. «Осталось немного» не говорит, готово ли подключение заявок.
Новый исполнитель должен назвать ближайший принимаемый сценарий. Процент готовности без списка проверенных действий не помогает выбрать следующую работу.
Наш тариф «Один проект» стоит 250 000 ₽ в месяц на 7 октября 2026. В работе одна задача, следующая ждёт в очереди.
Подписка задаёт формат работы, но не дату окончания чужого сайта.
Цена, поток, репозиторий, пауза и исключения: живой /services, 7 октября 2026. Порядок достройки — предложение для этой ситуации; клиентского замера общей длительности нет.
Разовая правка не требует подписки сама по себе. Если осталась замена текста или картинка, можно согласовать отдельную задачу и закончить на ней.
Если задача шире, следующий шаг — тест для руководителя. Он помогает обсудить организацию разработки, но не проверяет код оставленного сайта.
Составить список оставшихся работ помогает инженер, которому доступна текущая версия. Владелец принимает очередь и после каждого результата видит, что ещё мешает запуску.
Что и как мы проверяли
| Факт | Что известно | Проверено |
|---|---|---|
| Условия подписки | Живой /services: «Один проект», 250 000 ₽ в месяц, один поток, одна задача в работе. Пауза в любой месяц, оплаченные дни не сгорают. Код идёт в ветку заказчика. Это формат услуги, не общая смета достройки. | 2026-10-07 |
| Граница нашего опыта | Клиентского кейса завершения чужого брошенного сайта пока нет. Наш опыт — машина агентов на vibecoding.ru и уроки курса; запуск нового проекта не измеряет разбор чужого кода. | 2026-10-07 |
| Учебные таблицы | Сайт с каталогом и заявкой — пример редакции, не клиентский кейс. Состояния сценариев в таблице не являются результатом обследования чужого сайта. | 2026-10-07 |
| Проверка сценария | Официальная документация Playwright: проверять поведение, видимое пользователю, разделять состояние тестов и не зависеть от неконтролируемых чужих сервисов. Имитация ответа сервиса и боевое подключение требуют разных проверок. | 2026-10-07 |
| Истории машины | Первичные записи 17 июля, 30 июля и 24 сентября 2026 сверены по журналу. В июле добавлен указатель на правило, затем проверка связи документа с экраном; в сентябре тест на соответствие ответа функции его описанию. | 2026-10-07 |
| Страница студии | Прочитана официальная страница доработки сайта Else Digital: анализ, план, изменения и интеграции. Вывод об этой странице не распространяется на все студии. | 2026-10-07 |
7. Частые вопросы
Можно ли доделать сайт, если он вообще не запускается?+
Сначала нужно найти препятствие запуску: недостающие материалы, настройку или ошибку кода. На выходе нужен запущенный экземпляр либо конкретный список блокеров. До этого оценка всей достройки не опирается на проверенную версию.
Что делать, если остался только макет?+
Макет показывает внешний вид, но не подтверждает наличие работающей программы. Если кода нет, речь идёт о разработке по макету. Список нужных действий клиента всё равно нужен, чтобы выбрать первую рабочую версию.
Можно ли обещать дату завершения до просмотра кода?+
Можно назвать желаемую дату бизнеса, но обещание исполнителя требует запущенной версии, списка сценариев и зависимостей. Срок ближайшего проверяемого результата обсуждают отдельно от окончания всей очереди.
Как понять, что заявка работает, если кнопка уже нажимается?+
Отправить тестовую заявку и увидеть её у ответственного сотрудника. Отдельно проверить ошибку заполнения и сбой доставки. Надпись об успехе в форме не подтверждает, что компания получила обращение.
Нужно ли доделывать всё, что было в старом задании?+
Нужность функций решает владелец. В техническую очередь сначала попадает путь, ради которого запускают сайт. Отложенные функции записывают отдельно с причиной, чтобы они не возвращались незаметно в каждую задачу.
Есть ли у вас кейс завершения чужого брошенного сайта?+
Такого клиентского кейса у нас пока нет. Наш опыт — машина агентов на vibecoding.ru и уроки курса о запуске проекта, правилах, задачах и проверках. По ним нельзя обещать время разбора незнакомого сайта.
Источники
- vibecoding.ru · Услуги: тариф и описание работы (проверено 7 октября 2026) — собственный продукт
- vibecoding.ru · Открытая история машины (проверено 7 октября 2026) — собственные данные
- vibecoding.ru · Правила для ИИ-агентов; первичные записи поломок сверены 7 октября 2026 — собственный разбор
- Playwright · Best Practices (прочитано 7 октября 2026) — официальная документация
- Else Digital · Доработка сайта (прочитано 7 октября 2026) — страница услуги
- vibecoding.ru · Курс «Агентная разработка»; записи о запуске проекта сверены 7 октября 2026 — собственный продукт
Запомнить
- Запустите полученный код отдельно и зафиксируйте версию, которую проверяете.
- Составьте список действий клиента с наблюдаемым результатом каждого.
- Согласуйте, что сохранить, что доделать первым и что отложить.
- Принимайте каждый сценарий по результату в опубликованной версии и обновляйте остаток.
Следующий шаг — тест для руководителя.